چشم شما روشن // پروژه ریبرندینگ اسنوا را چگونه ارزیابی می کنید؟

من هم مثل همه دوستان در گروه های وایبری متعددی عضو هستم. یکی از این گروهها این روزها محفل جدی و خوبی پیرامون یک موضوع جدید است. اسنوا و پروژه ریبرندینگ. همون طور که می دانید "اسنوا" بعد از مدتی فعالیت اقدام به پیاده سازی پروژه ریبرندینگ کرده است. این روزها برند اسنوا با ظاهر قدیمی و قرمز رنگش خداحافظی کرده و با شکل و شمایل جدیدی خود را به مخاطبانش معرفی می کند. حالا اسنوا از آژانس تبلیغاتی شبکه آفتاب رخت بر بسته و با کانون تبلیغاتی ایران نوین وارد همکاری شده (البته به نظر می رسد صرفا در زمینه ساخت تبلیغ و نه پروژه برندینگ)

IMG_3058

انچه که در گروههای وایبری در مورد تحلیل این تغییر می خوانم به اعتقادم کمی به مرز فلسفه بافی نزدیک شده و با واقعیت بازار و دیدگاه مشتری که سلطان کسب و کار است فاصله گرفته است (بگذریم که چه مباحثی مطرح می شد). به هر تقدیر تصمیم گرفتم این پروژه را برای ارزیابی توسط همراهان کافه بازاریابی روی سایت قرار بدم تا نظر شما را جویا شوم. مطمئن هستم اتفاق خوبی می افتد و نظرات خوب و بحث های جالبی پیش خواهد آمد. لازم به ذکر است این پروژه توسط دوستان خوبمان آقایان علی نانگر (طراح هویت بصری بانک ملت) و رضا گنجوی و سایر همکارانشان اجرا شده است و لانچ آن نیز همین روزها درحال انجام است.

IMG_3099

IMG_3100

IMG_3107

IMG_3183

اما سوال اصلی: فارغ از مفاهیم پشت این پروژه که لانچ آن نیاز به زمان دارد تغییر هویت بصری ان را چگونه ارزیابی می کنید؟ لوگوی طراحی شده را چگونه می بینید؟ رنگهای منتخب چه حسی به شما مید هد؟ آیا تبلیغات این پروژه را می پسندید؟آیا بین اجرای مختلف بصری و پیام ارتباط معنا داری می بینید؟ منتظر نظرهای شما هستیم.

.


106 thoughts on “چشم شما روشن // پروژه ریبرندینگ اسنوا را چگونه ارزیابی می کنید؟”

  1. ۱.مثبت
    ۲.خوب و دارای سنخیت بیشتر با محصول(مثل یخچال و لباسشویی)
    ۳.آرامش
    ۴.با توجه که پا در حیطه اخلاقی نهاده اند؛ جالب بود و باید در نظر داشت که اشتباه(از هر نوع) برایشان گران تمام خواهد شد
    ۵.انتخاب رنگ ها هوشمندانه صورت گرفته است

    1. سلام عزیز. تیزر مربوط به برندینگ است. بنابراین ربطی به کالا نداشته باشد مهم نیست. می خواهد کانسپت روی ماحساب کنید را مفهوم کند. در فاز اپنینگ ربط معنایی این تیزر و اسنوا را خواهید دید.

  2. با سلام

    من چند تا نکته در مورد این پروژه به ذهنم میرسه:
    - به نظرم در زمینه تغییر ماهیت بصری برند، تغییر خوبی صورت گرفته. استفاده از رنگ های متنوع و به روزتر باعث جذابیت طراحی های صورت گرفته شده. اصولاْ رنگ قرمز و سفید با اینکه خیلی جذابه ولی خیلی محافظه کارانه و در عین حال تکراریه. همین الان شما می توانید برندهای متعددی را پیدا کنید که از این طیف رنگی برای لوگو و هویت بصری خودشون استفاده می کنند (مثل برند خانه و آشپزخانه که خودم در اون فعالیت داشتم)
    - تنها ایرادی که به لوگو و فونت استفاده شده میشه گرفت اینه که خیلی شبیه برند sony ericsson سابقه و به نوعی میشه گفت تقریبا با یکسری تغییرات از اون کپی برداری شده. به نظرم اگر خلاقیت بیشتری به خرج می دادن میتونستن لوگو بهتری تولید کنند که هویت و اصالت بیشتری داشته باشه.
    - در مورد شعار جدیدشون و استفاده از کودک در تبلیغاتشون به نظر میاد که میخوان هویت احساسی برند خودشون را برای مشتریان برجسته کنند و از حالت صرفاْ تجاری کمی خارج بشن که باید گذر زمان نشون بده که چقدر میتونن در اجرا موفق باشن. اینکه میخوان یه ارتباط بر مبنای اخلاق و احساس با مشتریان برقرار کنند بصورت خام ایده خوبیه. ولی خوب خیلی مهمه که در اجرا لوث نشه.

    1. سلام بزرگوار. انچه شما از آن با نام کپی برداری یاد کردید صحیح نیست. در چند روز آینده دو مطلب در سایت کافه بازاریابی ارایه خواهد شد که موضوع را برای شما آشکار می سازد.
      1. استوا هویتش چه تعریف شده و بدنبال چیست؟
      2. هویت بصری لوگو چگونه این استراتژی را پاسخ می دهد.
      موفق باشید

  3. سلام . تیزر ، بسیار جالب و زیبا بود ولی زیاد به موضوع لوازم خانگی مربوط نبود. این برند به حول قوه الهی هرروز پیشرفت میکند و پوست می اندازد. از اینکه این برند ایرانی پیشرفت میکند بسیار خوشحالم و همیشه به اطرافیانم که به دنبال خرید لوازم خانگی هستند پیشنهاد میکنم که از برند اسنوا خرید کنند.

    1. اقای راحمی خیلی مشکوک صحبت می کنید نکنه برند مال شماست ؟ 🙂 خخخ.
      اگر چه همه ما به برندهای ایرانی علاقه داریم ولی به نظر من برندها امروز دیگه حدو مرز جغرافیایی نمیشناسن و فقط در صورتی که خودشون بتونن خودشون رو به مصرف کننده ثابت کنند میتونن موفق باشند.من هرگز برند ایرانی رو که نظر من رو جلب نکنه به هیچ کس توصیه نمیکنم با این که به پیشرفت صنایع کشورم علاقه دارم
      مثل این میمونه که یه بچه لوس گریان رو بیخودی ازش تعریف کنیم تا ساکت بشه و اون فکر کنه که تعریفهایی که ازش میشه واقعیه

      1. با سلام.
        اقای شکرانی عزیز، من از اینکه میبینم یک برند ایرانی پیشرفت میکنه خوشحالم. با این برند تنها ارتباطم این است که جفتمون ایرانی هستیم و کارمندان و دست اندرکاران ان هموطنانم هستند.
        بسیاری از ما حاضر هستیم به برندهای ناشناخته ی چینی اعتماد کنیم ولی به برندهای معتبر وطنی اعتماد نکنیم. این که بعضی از کارخانه های کشور اجناس بی کیفیت تولید میکنند دلیل ان را من به خوبی درک میکنم. ایرانی جماعت به جنس خوب پول نمیدهد ایرانی میخواهد با کمترین پول جنس بخرد و اصلا کیفیت برایش مهم نیست البته همه اینطور نیستند اکثریت اینطورند.
        این میشود دلیل محکمی که کارخانه های گمنام بیایند و جنس بی کیفیت خود را با قیمت کمتر بدهند به بازار و مصرف کننده که راضی هم نخواهد بود اعتمادش به جنس ایرانی از دست میرود.
        این را میدانم که برندهای ایرانی برای اینکه بتوانند برند شوند خیلی زحمت کشیده اند.

  4. به نظر من ایده و اجرای خیلی خوبی داره،بین تیزرهای ایرانی یه سرو گردن بالاتره
    نقاط مثبت:
    1-استفاده از صدای سر صحنه که حس واقعی به فضا میده
    2-انتخاب لباس هایی که رنگها متناسب با لوگوی جدید رو منتقل میکنه
    3-دیالوگهای کم ولی مفید
    4-شعار انتهایی کاملا متناسب با حس و مفهوم تیزره
    نقاط ضعف
    1-پدر بچه خیلی اتو کشیده است،بهش نمیاد سوار اتوبوس بشه
    2-ایکاش همون یه جمله اخرراجع به دوستی های امروز رو هم بدون نریشن گفته میشد و با یه فونت درشت نوشته می شد

    1. به نظرم "یه سرو گردن بالاتر" رو کمی مهربانانه گفتید
      تیزر به لحظا ارتباطی در راستای برند است اما تیزرهایی به مراتبا خوش ساخت تر و تاثیر گذار تر این هم (در این ژانر) می توان در تلویزیون جستجو کرد!

  5. با سلام
    من این تبلیغ رو چندبار دیدم . با اینکه این تبلیغ ذهن را به فکر فرو می برد اما هرچی منتظر موندم تا ببینم مربوط به چه شرکت و یا سازمانی هست در هیچ کجای تبلیغ اشاره ای به آن نشد به جز لوگوی آخر که من به شخصا متوجه نشدم مربوط به اسنوا هست البته نظری بسیاری از دوستانم هم همین است چون خیلی ها این لوگوی جدید را نمی شناسند .

    1. اجازه دهید این تبلیغ را به پای فاز " تیزینگ" کار بگذاریم. هر چند که در برخی تبلیغات محیطی کار که در تصاویر هم اماده از نام برند رونمایی شده است

  6. تیزر خیلی خوش ساخت و زیبا بود اما حقیقتش هنوز متوجه نشدم چه ربطی به اسنوا داشت ضمن اینکه ریبرندینگ انجام شده و لوگو و رنگ سازمانی نا آشنا بود مخاطبین رو دچار گمراهی می کرد. من با دیدن بیلبورد " روی ما حساب کنید" اولین چیزی که به ذهنم اومد این بود که احتمالن تبلیغ برای "بیمه ما" انجام شده البته با توجه به رنگ های استفاده شده حتا فکر کردم چرا باید بیمه ما تغییر رنگ بده! به هر حال امیدوارم که اسنوا موفق پیش بره.

    1. همون طور که گفتم باید به پای فاز تیزینگ کار گذاشت
      نکته دوم اینکه بالاخره تغییراتی در هویت بصری هم صورت گرفته که باید به برند فرصت داد تا در زمان مناسب از خود رونمایی کند

  7. سلام

    سال 89 پروژه ارزیابی برند برای گروه انتخاب انجام دادیم.
    نکته ضعف شخصیت برندهای ایرانی نسبت به خارجیهایی نظیر سامسونگ و ال جی و دوو فاکتورهای شخصیتی مثل شاد بودن، عملگرا بودن و صداقت بود نه به روز بودن و پرستیژ و هوشمندی
    حالا به نظر با شعار روی ما حساب کنید و استفاده از تم یار دبستانی، اسنوا می خواد حسابی خودشو صادق و عملگرا نشون بده

  8. با سلام،
    راستش کلمه ریبرندینگ رو بار اول بود میشنیدم، ابتدا میخواستم از محضرتون بپرسم ک دقیقا فرقش با brand repositioning چیه؟
    ولی در کل ترکیب رنگاشو خیلی دوست داشتم که با محصولاتی که تولید میکنه (لوازم خانگی)و همچنین شعاری که برای خودش انتخاب کرده بسیار سازگاره و همخوانی داره.
    لوگو هم با این که بشدت تداعی کننده لوگوی سونی اریکسون خدابیامرز هست ولی باز به دل میشینه.
    سوالی که باز برام مطرح میشه اینه که هدف ازین تغییر چی بوده؟ ایا صرفا تغییر به جلوه های بصری محدود میشه یا تغییری تو ساختار استراتژی های بازاریابی و محصولاتشون داده شده؟

    1. سلام دوست خوبم
      خلاصه بگم
      reposition تغییر در حوزه محصول، پروموشن، توزیع و قیمت در یک تحلیل قابتی و در مقایسه با رقبای بازار است و rebranding بر پایه هویت بصری و جوهره برند و پیام جامع نهقته در برند که قابل انتقال به بازار است صورت می گیرد. اگر به پذیریم به قول دوستی برند کلیاتی از احساسی است که مخاطبتان نسبت به شما و کسب و کارتان دارد و همین احساس است که آنها را به انتخاب رفتاری در قبال شما ترغیب می نماید.ریبرندینگ ایجاد تغییرات شگرفت در همان برداشت و در همان احساس مخاطب می باشد.

  9. سلام و خسته نباشید
    تیزر بسیار تیزر خوبی بود ولی نه برای ریبرندینگ به نظرم نمی تونواند اسنوای جدید را معرفی کند .
    با نگاه به تیزر متوجه می شویم پسری که کلاه ابی بر سر دارد و دوستش که کاپشن سبز به تن دارند نماد اسنوای جدید هستند و با تقسیم سیب خود با پسر دیگر قصد در برقراری ارتباط بر پایه دوستی با مشتری دارند واقعا باید به دوستان کانون ایران نوین بابت این خلاقیت تبریک گفت اما این تبلیغ خلاقانه در زمان بدی انتخاب شده در بحث ریبرندینگ باید مخاطب متوجه تغییر شود که البته این تبلیغ به تنهایی قادر به این کار نیست.
    با احترام

  10. سلام به مجتبی عزیز و همه دوستان کافه ای
    خیلی خوشحالم که این مطلب رو اینجا خوندم و باید بگم جای بحث بسیاری داره. متشکرم.
    به نظر من هم این تغییر حداقل از لحاظ ظاهری اسنوا رو پیشرو تر، مدرن تر، جوانتر و البته با رنگهایی که انتخاب کرده سبزتر نشون میده. سبزتر بیشتر منظور تم بازاریابی و مسوولیت اجتماعیه. از طرفی ترکیب رنگی که داره احساس میکنم به ماهیت محصولاتش کمی بیشتر میاد البته این شاید بخاطر این باشه که اسنوا در ذهن من بیشتر با یخچالهاش شناخته میشه.
    تیزر خوبی ارائه شده، حس خوبی میده اما جریان حس به اندازه کافی قوی نیست و در آخر به سبک یه تیزینگ خوب جای سوالی باقی نمیذاره، بیشتر شبیه یه تبلیغ اجتماعیه. کیفیت تصاویر خوبه اما نمیدونم تدوینشه، کات صحنه هاس هر چی هست کمی اذیت میکنه. در کل تیزر هدف خوبی داره اما کیفیتش متوسطه. البته که رنگ لباس بچه ها با رنگ لوگوی جدید و تم اسنوا میخونه. چیزی که از این تیزینگ به ذهن من میرسه اینه که احساس میکنم میخواد چیزی بیشتر از ارتباطش با مشتریان بگه. البته این حسیه که به من میده. شاید در فاز باز تیزینگ ارتباطی بین رنگ ها بیان بشه. شایدم این یه توقع زیادی باشه.
    من فکر میکنم در تیزرها هر کدوم از بچه ها نماد خاصی هستند و اینطور به نظرم میاد که بچه ای که روی پای پدرش نشسته نمادی از مردم و مشتریان اسنواست. فکر میکنم منم رفتم یکم تو فاز فلسفی. امیدوارم وقتی تیزینگ باز شد توی ذوقم نخوره.
    من تنها مشکلی که با قضیه دارم و تا اینجاهم سعی کردم خودمو متقاعد کنم اکیه ولی دیدم نمیشه این بود که احساس میکنم بیلبوردها در انتقال پیام ضعیف هستند. البته خوب بیلبورد فقط یک تصویره اما در تیزینگ خصوصا در شهر تهران باید به این نکته توجه کرد که الان تبلیغات محیطی جایگاهش کمتر از تلویزیون نیست واقعا. حتی در برخی از موارد خیلی بیشتره. کما اینکه در بحثهای قبلی مثل بانک ملت دیدیم که کمتر کسی تیزر تبلیغات مینیمال رو دیده بود.
    موضوع هیجان انگیز بود دیگه منم کلی حرف زدم. ممنونم از مطلب خیلی خوبت مجتبی جان
    شاد و موفق باشی

    1. درود بر تو ای شاهرخ عزیز
      ممنون که وقت گذاشتی و اینگونه نوشتی
      به نکات خوبی اشاره کردی
      من هم تا خدودی اعتقاد دارم در حوزه محیطی می شد قوی تر کار کرد
      ضمن اینکه به نظرم ترکیب بندی شعار کمی نخ نما استفاده شده است"حساب کردن"

      1. ارادتمندیم مجتبی جان
        من هم با نظرت روی شعار موافقم. فکنم یکی از مواردی که در انتقال پیام تبلیغ ها ضعیف کار کرده همین شعاره بوده که جریان باریکی از حس خوب رو انتقال میده. شاید برای همینه که بیلبورد هم ضعیف تر از آب دراومده

  11. درود بر سروران عزیز و گرامی در کافه بازاریابی !
    یه چند وقتیه بی اندازه کم سعادتم که بتونم در خدمتتون باشم ! حقیقت امر همین فردا یک امتحان بسیار سنگین دارم ! ولی وقتی اینترنتم وصل میشه ، بی اختیار به اینجا سر میزنم !
    راستش جناب محمدیان می خوام فعلا یه توضیح مجمل عرض کنم تا نظر اصلیم رو روز پنج شنبه برای شما ارسال کنم !
    از این پروژه خوشم اومد ! ولی در نگاه اول ، یه حس غریبی آشنایی بسیار زیادی را با لوگوی جدید ایجاد می کرد ! اندکی که فکر کردم متوجه شدم که اسنس اولیه لوگو کاملا کپی برداریه ! کپی برداری از صنعتی که اصلا مرتبط هم نیست !
    کپی کاملی از طراحی لوگوی شرکت سانوفی !
    عکس لوگوی شرکت سانوفی رو به پیغامم ضمیمه کردم ! پنج شنبه که بار کارا خلوت شد مثل همیشه در خدمت کافه و سروران عزیزم خواهم بود !
    در پناه حق تعالی پیروز و پاینده باشید !
    ارادتمند همگی شما دوستان عزیزم
    مسعود مشایخی

      1. استاد عزیزم ! درود بر شما ! خودم از بیش از هم از دست خودم گله مندم !حقیقت امر در ماه های اخیر درگیر یک استارت آپ شخصی بودم و ماموریت های شهرستان در شرکت ! همه و همه دست به دست هم دادند که کم سعادت و خجالت زده باشیم در محضر شما و سروران کافه ! ان شا الله بزودی خدمتتان توضیح عرض خواهم نمود !

    1. با سلام .
      با توجه به عبارت «کپی کاملی از طراحی لوگوی شرکت سانوفی ! » متن جناب آقای مسعود مشایخی و جهت مشاهده میزان شباهت این دو نشانه، تصویر هر دو را پیوست کردم تا دوستان بتونن بهتر قضاوت کنن.
      ممنون

  12. با سلام
    تیزر به لحاظ مفهوم و کانسپتی که در پیش گرفته بنظر میرسد مسیر خوبی باشه و این خوب بودن شاید بخاطر اجرای ساده آن باشد.

    در خصوص طرح لوگو ، به قول استاد ارجمندم: درنقد طراحی لوگو سریع برچسب کوپی نزنید، احتمال دارد از بیس بر اساس ایده ای اجرا شده و حالا این ایده و اجرا مشابه طرح دیگری درآمده./
    اما در حوزه برندینگ و ایجاد هویت سازمانی در سطح وسیع تر، باید دقت بیشتری می داشتند که وجه تشابه با سایر برندها کمتر نمود پیدا میکرد، و ویژگی خاص و منحصربفردی از خودش برجای میگذاشت، به عنوان مثال متفاوت بودن در طراحی حرف S یا شکل برگها، که در نظر اول برگرفته از علامت یین و یانگ شده و این یکنواختی جایگاه خوبی در طراحی مدرن ندارد.
    مگر اینکه در استفاده از تکنولوژی شان استفاده از مواد بازیافتنی در آن ها استفاده شده باشد، آن حرکت در طرح لوگو، میتواند برگرفته از نشان بازیافت هم باشد.
    همانطور که میبینید و این مشابهت طرح لوگو که برای هر یک از دوستان تداعی کننده نشان دیگری است! شاید برای ادامه کار، این شرکت را با مسئله روبرو کند.

    استفاده از رنگهای آبی و سبز که هر یک ویژگی هایی به لحاظ مفهوم اطمینان و زندگی میتوانند القا کنند ، بسته به برنامه ای که ممکن است در پیش گرفته باشند! میتواند مناسب باشد.

  13. با سلام
    قبل از دیدن این نوشته، تبلیغات محیطی (بدون درج برند) رو دیده بودم و حالا متوجه شدم که اون تبلیغات راجع به اسنوا بود! لوگو و رنگهای جدید رو دوست داشتم. واسه من مثل این بود که یه آدم پیر، الان جوون شده! رنگ و لوگوی قبلی خیلی گرم بود و شاید بیشتر نزدیک به محصولات ایران رادیاتو (گرمایشی) بود تا اسنوا (که یخچال از تولیدات برتر اون محسوب میشه).
    در مورد تیزر، فکر میکنم به نوعی جزو تبلیغات اجتماعی به حساب میاد (اگه اشتباه میکنم لطفا اصلاح کنید) و به محصول اشاره ای نمیکنه. ضمن اینکه من شخصا نمی تونم بین (لحظه ی) اتمام تیزر و نمایش داده شدن شعار (روی ما حساب کنید) ارتباط برقرار کنم!

    1. از وقتی که گالیله کشف کرد کره زمین گرده خیلی وقته گذشته!!! ولی هنوز آرم برتر به صورت گرد یا همون تخم مرغی نمایش داده می شه.
      مگه مربع و مستطیل چشونه؟ از همه زیباتر مثلث و هشت ضلعیه!!!
      از دید من علاوه بر تکرار رنگ آبی و سبز و قرمز با لایه های زرد که فکر می کنم استعاره ای از 4 عنصر سازنده زمین هستند، یا نمادی از باد (یا طبیعت) و آب و آتش و خاک و ... ترکیب رنگهایی مثل صورتی خاکستری می تونه به کمک لوگوسازان بیاد.

      ولی جدا از شوخی به نظرم هر چی بشتر وارد دنیای تبلیغات می شم بیشتر از کم کاری ها آگاه می شم. احساس می کنم یک اقیانوس آبی منتظر ایده های خلاقانه است. منتها چطور این ایده ها رو بشه انتقال داد مسئله اصلی است.

        1. آقای محمدیان من معتاد کافه مارکتینگ شدم.
          منتهاش یک بار با شما مخالفت کردم از ان موقع دیگه جرات نمی کنم واسه مطالب شما نقد بنویسم، نقدهای من خیلی تند و تیزه و بهرحال شما مدیر اینجایین و ...
          ولی واقعا بتونم استوری بورد تهیه کنم اولین جایی که بزارمش به نقد، کافه است. به به و چه چه هم نمی خام ترجیح میدم همه مخالف نظرم باشن تا اینکه تاییدم کنن!
          در مخالفت لذتی است که باید تجربه اش کنی بفهمی

    2. سلام. متوجه الصاق تصاویر نشدم. اگر منظور اینه که فرم دایره داخلش خط تکراریه پس فرم پپسی سونی اریکسون و .... تکراریه. اگر از نماد یین و یانگ استفاده شده باید ببینم دنبال نشون دادن حرکت و تعادل بودن یا نه. هیچ کدوم از اینهایی که شما گفتین کپی رو نمی رسونه

  14. سلام
    در مورد اسنوا باید بگم به نظر من لوگوی قبلی بهتر بود .. از این نظر که لوگو تایپ استفاده شده آگاهی بیشتری از برند ایجاد می‌کرد و بیشتر در ذهن می‌موند. در ضمن رنگ سفید و قرمزش هم به عقیده من گرم‌تر و مهربان تر بود ..
    البته رنگ جدیدی که انتخاب شده حس جوانی و نو شدن رو در خودش داره ولی از زمانی که اتودهای مشابه لوگوی جدید رو دیدم کمی از این طرح ناامید شدم !! الان اسنوا تا جا انداختن هویت بصری جدیدش در ذهن افراد راه زیادی رو در پیش داره .. به نظرم باید دید تیزرها و بیلبوردهای بعدی چقدر می‌تونن به کوتاه شدن این مسیر کمک بکنن.
    و اما در مورد تیزر .. به نظر من تیزر هدفی جدای از ریبرندینگ رو دنبال می‌کنه و کاش این طور نبود !! فکر می‌کنم ساخت این تیزر فرصتی بود که اسنوا می‌تونست بهتر ازش برای جا انداختن برندش توی بازار و معرفی هویت بصری جدیدش استفاده کنه !!
    در شعار شرکت تداعی از لوازم خانگی نداره و بیشتر شبیه تبلیغات بانک و بیمه‌‌ها است !!
    در مورد اینکه اسنوا چه هدفی از برندینگ مجدد خودش داشته نظری ندارم اما معتقدم در کل کار خطاهایی هست که به یکپارچگی هویت بصری صدمه می‌زنه !!

    1. در مورد شعار شرکت من هم با شما موافقم
      این شعار چند بار در نظام بانکی توسط مثلا بانک تحارت استفاده شده
      در مورد اتودهای لوگو هم زیاد می شه بحث کرد
      همین که فعلا این اتودها جز بوگوهای رسمی شرکتهای خارجی نیست باید خدا را شکر کرد
      اما لوگوی سونی اریکسون مرحوم به لحاظ بصری با اسنوا تداخل داره

  15. سلام

    واقعا" غافلگیر شدم. از روزی که این تبلیغ رو در تلویزیون دیدم ،به دنبال کلیپ و عکسهای بیلبوردها در سطح شهر بودم که به عنوان یک موضوع به info@kafemarketing.com ارسال کنم. اما اون رو امروز بر روی سایت کافه دیدم. لحظه ای که این تبلیغ پخش شد ،مشغول به انجام کاری بودم که به خاطر سادگی و صداقت کودکانه تبلیغ کارم برای چند لحظه متوقف شد و اتفاقا" بحث تأثیرگذار بودن این تبلیغ درخانواده هم مطرح شد چرا که همه اعضای خانواده رو برای چند لحظه میخکوب کرد. فکر می کنم برای ساخت این تبلیغ دست روی نقطه ای گذاشته شد که خیلی از مخاطبین به خاطر دلایل زیاد جامعه شناسی ،طرفدار این دسته از تبلیغات هستند.

    با تشکر علیمحمدی

  16. سلام بر همه عزیزان
    جناب آقای محمدیان من مطلبی را در مورد این کمپین که توسط گروه صنعتی انتخاب منتشر شده بود مطالعه کردم که رمز گشای چرایی های این کمپین است .
    آیا شما علاقمند هستید که نظرات دوستان را بدانید ؟ یا بنده میتوانم این مطلب را برای استفاده سایرین در اختیار قرار دهم ؟
    با سپاس

  17. سلام آقای محمدیان
    تأثیر آین تبلیغ بر روی خود بنده این بود که ذهنم رو مشغول کرده بود تا ببینم مربوط به کدام شرکت است و به همین خاطر هم در اینترنت جستجو کردم و بعد هم که بیلبوردها را دیدم.
    در رابطه با خانواده خودم که شاهد آن بودم،برایشان جذاب بود و حتی خوششان امده بود و قاعدتا" توجه آنها را جلب کرده بود. اما تا به حال ندیده ام از محصولات این شرکت استفاده کنیم.
    امیدوارم توانسته باشم آنچه مقصود جنابعالی بوده را بنویسم.

    شکوفه علیمحمدی

  18. با سلام
    بنده هم در همان گروه وایبر عضو هستم و در مورد بعضی موارد(فلسفه بافی !) با شما هم عقیده هستم.
    با توجه به اینکه در شرکتی مرتبط با لوازم خانگی سمت دارم ، درگیر مسایل این صنف هستم، مطالبی به ذهنم رسید که عنوان کنم خدمت دوستان...
    1)منتظر دیدن تیزرهای بعدی اسنوا هستم. چون تجربه کار کردن با شرکت ایران نوین برای ما چندان دلچسب نبود و در بلندمدت کار قوی در تیزر سازی ندیدیم.
    2)لوگوی جدید بسیار یادآور لوگوی سونی اریکسون است .
    3) "روی ما حساب کنید" شعار تبلیغاتی نسبتا خوبی به نظر می رسد. حس خوبی در ذهن مخاطب تداعی میکند.اما با توجه به عدم آگاهی دقیق از DNA برند اسنوا، نمیتوان کاملا نقد منصفانه ای داشته باشیم.

    1. جناب جعغری
      من هم با شما هم عقیدم
      به نظرم باید کمی به برند فرصت داد
      ممنون از مشارکت شما
      راستی در روزهای اخیر پروژه اسنوا خروجی های دیگری هم داشته (همون طور که می دانید) اگر علاقه مند بودید در کافه مطلبی جامع برای ما بنویسید
      ارادتمند

      1. بله پيگير خروجي هاي بعدي اين كمپين بوده ام....
        اين روزا مشغول نوشتن مطلبي تحليلي درباره چهاردهمين نمايشگاه لوازم خانگي هستم ، ان شاالله بعد از آن بيشتر در خدمت دوستان در كافه بازاريابي خواهم بود

  19. به سایت اسنوا مراجعه کردم و کارها را دیدم.

    نظرات این صفحه را هم تقریباً خواندم. بیشتر انتقادات از قسمت دایره ای لوگو هست که بعضی آن را تداعی گر سونی اریکسون یا غیره می دونند که شاید هم اینطوری باشه.
    ولی به نظر من طیف رنگ بسیار خوبی انتخاب شده .

    در زمینه تیزرها نیز، به خوبی نقطه خوبی هدف گرفته شده. منظورم ماهیت اجتماعی تیزر هست. این تیزرها معمولاً با اقبال روبرو می شه به خصوص اگر برای پیش پخش نهایی استفاده بشه.

  20. البته من یک سوال هم دارم.
    طیف رنگ خیلی خوبی هست ولی برای برندینگ، بهتر نبود از یک رنگ استفاده می شد؟
    چنین چیزی در ذهن من خیلی نامشخصه، ضمناً خود مدیران تبلیغات این برند هم ممکنه با مشکل مواجه کنه

  21. سلام
    خلق هویت بصیری برند به خوبی شکل گرفته اما نکته قابل توجه اینجاست که استراتژی برند چه بوده است؟ دوستان بهتر از بنده می دانند که هویت بصیری می بایست بر پایه ی استراتژی برند خلق شود و به تصویر درآید. وهمچنین می دانند که پیام هر برند بازگوکننده تهعد آن برند و در واقع استراتژی آن برند است. اما بنده هنوز در درک پیام برند اسنوا ناتوان مانده ام: "روی ما حساب کنید؟!!!" این پیام و این تعهد، بیشتر مناسب سازمان های خدماتی بوده و بیشتر حس همدردی، حس دستگیری و حس پشتیبانی را القا می کند و می توانست برای یک سازمان خدمات بیمه ای یا بانکی یا پزشکی یا خیریه و غیره مناسب باشد نه برای محصولات خانگی.
    نظر بنده این است که این ریبرندینگ مانند اکثرپروژه های ریبرندینگ در ایران متاسفانه فقط در راستای تغییر هویت بصیری بوده و نه ریبرندینگ استراتژیک! که اگر بدین شکل بوده تاثیری در جایگاه این برند در بازار نخواهد داشت و یا اگر هم به صورت استراتژیک بوده این استراتژی به درستی تدوین نشده است و مناسبتی با محصولات لوازم خانگی ندارد.
    با سپاس

  22. با سلام خدمت دوستان. من مدیر و مشاور پروژه ریبرندینگ اسنوا هستم. از مواردمثبت و منفی گفته شده سپاسگذارم. با کمال میل حاضریم پذیرای شما در جلسه نقد و بررسی پروژه باشیم. در صورتی که امکان حضوز فیزیکی میسر نباشد می توان در صفحه کافه بازار در این مورد گفتمان کرد. با نظر مدیر سایت ما آماده همراهی هستیم. متشکر

    1. جناب گنجوی سپاس از حسن نظر شما و همراهی شما با اهالی کافه
      پیرو یادداشت شما به شکل مبسوط در یادداشتی جداگانه به مواردی اشاره کرده ام که روز سه شنبه در کافه درج خواهد شد
      با ارزوی موفقیت در همه مراحل زندگی و کاری
      موفق باشید

  23. با سلام به همه دوستانی که راجع به موضوع ریبرندینگ اسنوا پیام گذاشتند و نظرهایشان را گفتند. همچنین با سلام خدمت دوست عزیزم مجتبی محمدیان و جناب دکتر محمود محمدیان گرامی.

    بنده به عنوان طراح هویت بصری برند و بخشی از تیم ریبرندینگ اسنوا خواستم برای روشن شدن برخی ابهامات در رابطه با هویت بصری اسنوا و طراحی لوگوی آن، تصویری از جریان طراحی لوگوی جدید اسنوا به اشتراک بگذارم و باب گفتگویی را راجع به موضوع باز کنم.
    فقط چند نکته بسیار مهم وجود دارد که عرض می کنم؛

    یک؛ بر خلاف تفکر عمومی و به اعتقاد من در پکیج هویت دهنده های بصری یک برند لوگو یا آرم بخش کوچکی از بار هویت برند را به دوش می کشد و فضای بصری حاکم بر کل عناصر برند است که هویت برند را می سازد.
    «هدف اول»

    دوم اینکه؛ مخاطب در ارتباطاتش با برند در نقاط تماس گوناگون «تجربه» ای را بدست می آورد که وظیفه تیم برندینگ، طراحی، اجرا و مدیریت آن «تجربه» است تا ضمن خلق تمایز در بازار، در مخاطب ایجاد احساسی خوشایند و همراستا با استرتژی های برند نماید. «هدف عالی»

    یک مثال؛
    «آبگوشت»
    این غذای لذیذ شامل گوشت، نخود، سیب زمینی، گوجه فرنگی و اجزاء دیگر است که طی پروسه ای و در یک بازه زمانی مشخص پخته و آماده خوردن می شود. (از طرفی مزه نهایی آبگوشت چیزی غیر از مزه مستقل هر کدام از اجزاء می باشد.)
    «هدف اول»

    «هدف عالی»، خلق «تجربه» خوردن آبگوشت توسط یک خانواده است که چیزی ورای مزه آبگوشت به جمع هدیه می کند.
    «تجربه دور هم بودن و لذت بردن از یک غذای لذیذ ایرانی»

    در تصویر زیر موضوع گوشتِ آبگوشت است، نه مزه کل آبگوشت و نه تجربه خوردن آن؛

    با سپاس

    1. جناب نانگر سپاس از حسن نظر شما و همراهی شما با اهالی کافه
      پیرو یادداشت شما به شکل مبسوط در یادداشتی جداگانه به مواردی اشاره کرده ام که روز سه شنبه در کافه درج خواهد شد
      با ارزوی موفقیت در همه مراحل زندگی و کاری
      موفق باشید

  24. با کمال احترامی که برای دوستان محترم ایده و خلاقیت اسنوا قایلم اما با توجیهات آقای نانگر موافق نیستم.
    لوگوی فوق را به راحتی میتوان با گوگل کردن کلمات free logo design و وارد شدن به سایت های مربوطه به صورت رایگان یافت . نمیخوام در مورد طراح و اصالت طراحی و با اطلاعات محدود قضاوت کنم و آنرا کپی بدانم ولی می خواهم به نکته ای کلی اشاره کنم ما ایرانی های دوست داشتنی وقتی بخواهیم چیزی را موجه جلوه دهیم می توانیم به راحتی آسمان و ریسمان ببافیم و فعلمان را توجیه کرده و آنرا اصیل بنمایانیم.

    1. در اینکه این لوگو شباهتهای بسیاری به چند لوگوی معروف دیگر دارد، شکی نیست. توضیحات همه دوستان بجاست. اما حقیقتا من نتوانسته ام بین این لوگو و طیف محصولات شرکت انتخاب (اسنوا) ارتباط ذهنی ایجاد کنم. به نظرم باید نشست و دید دوستان طراح چه در ذهن دارند.ممنون

    1. با سلام
      به دلیل کارهای مربوط به مالکیت فکری که در داخل و خارج انجام می دهم بحثهای جاری دوستان متخصص مارکتینگ و سایت شما برای من جذاب یود.
      3 نکته:
      - در حقوق مالکیت فکری دربحث علامت تجاری صحبت از اصالت علامت صحیح نیست بلکه مشابه بودن یا عین علامت بودن مهم است. در مالکیتهای ادبی و هنری ما از اصالت اثر صحبت می کنیم.
      - همه فعالیتهای برندینگ در صورتی که با قواعد مالکیت فکری سنخیت نداشته باشد می تواند همه سرمایه های بنگاه اقتصادی را بر باد می دهد. مهم اصالت و کپی نمودن ازطراحی لوگوی سونی اریکسون نیست. مهم اینست که لوگوی مورد بحث تا چه حد مشابه نمونه های دیگر است. اسنوا می بایست مشهور بودن علائم تجاری مشابه را نیز درنظر بگیرد. هر ثبت چند کلمه " اسنوا" در سال 2008 در بعضی کشورها شروع و دربعضی از آنها ثبت شد اما در خصوص لوگوی جدید در صورتی وجود بازار صادراتی قطعا مطالعه شده است.
      - بهتر است دوستان ریبرندینگ اسنوا "بیانیه فرانکفورت" سامسونگ را برای ریبرندینگ استراتژِیک مورد مداقه بیشتر قراردهند.
      یک تجربه:
      یکی از مشتریان من صاحب رستوران بسیار معروفی است. ایشان برای برندینگ خود حدود 500 میلیون تومان تا کنون هزینه نموده. روزی که با ایشان هم کلام شدیم تازه فهمید که علامت تجاری مشابه در بازار است .
      باتشکر ازشما
      علی تحویلیان
      مشاور مالکیت فکری

  25. سلام دوستان. از انجایی که در مورد لوگو صحبت های زیادی شده در مطلبی در دو سه روز آینده در مورد استراتژی برند اسنوا خواهم گفت و پیرو آن در مورد هویت بصری طراحی شده توسط آقای نانگر به صحبت خواهیم نشست. آنچه من از دوستان تقاضا دارم انتقاد و به بحث نشستن و نه تخریب حرفه ای یکدیگر است و الا هیچ یک از ما وارد فضای به بوته نقد گذاشتن کارهایمان نمی شویم. ما باید کمک کنیم رشد کنیم نه تخریب. در مورد آقای نانگر نیز همانگونه که آقای دکتر محمدیان گفتند ایشان آنقدر خوشنام و صادق و حساس هستند که اعتبار حرفه ای خود را فدای کپی برداری نکنند. ممنون از راهنمایی های دوستان.

  26. با سلام خدمت همه دوستان کافه ای و با تشکر از جناب آقای دکتر محمدیان و آقای گنجوی بخاطر لطفشون

    بنده فکر میکنم دوستانی که از اولین قدم های تبلیغی اسنوا، شروع کردند به قضاوت در مورد کیفیت ریبرندینگ، کمی عجله دارند !!!

    موضوع ما «خلق تجربه برند» و قضاوت در مورد کیفیت اونه،

    آبگوشت ما تازه تو مرحله خورد کردن گوشت و آماده شدن مواد اولیه است. هنوز زمان داریم تا جا افتادن اون و قضاوت راجع به طعم و تجربه دور هم خوردنش

    اگه دوستان اجازه بدن و آرامش خودشونو حفظ کنن میتونیم بعد از «خلق تجربه برند» پذیرای نقدها باشیم و در فضایی حرفه ای راجع بهش گپ بزنیم.

    یه نکته دیگه:
    بخش خیلی کوچک و ناقصی از تجربه برند تو تبلیغات اتفاق می افته و بیشتر اون در دل و ذهن مصرف کننده و در انتهای نقاط ارتباطی برند خلق میشه.

    با سپاس از همراهی همه

  27. با سلام به اعضای کافه و استاد گرامی دکتر محمدیان
    نکته ای رو می خواستم اشاره کنم که شاید به نظر دوستان دور از ذهن باشه. حرف من بیشتر در مورد دلیل انتخاب این شعار هست: فکر می¬کنم توی شرایط اقتصادی دشوار فعلی و شرایط مالی سخت برای ازدواج جوانان، و اینکه محصولات اسنوا اقلام مهمی از جهیزیه ازدواج رو شامل میشه، شعار «روی ما حساب کنید» رو انتخاب کردن. اگه سری به سایت اسنوا بزنید فروش اقساطی گذاشتن، مبلغی به عنوان هدیه، تخفیف می¬دن و هر مشتری که سبد محصولاتشون رو بخره یک دستگاه ال ای دی 32 هدیه می گیره. (کیا سبد کامل محصولات رو میخرن؟). با توجه به اینکه شرایط رکود اقتصادی برای شاید حدود 10 سال آینده ادامه داده [صحبت¬های کنفرانس اقتصاد که با تازگی برگزار شد] استراتژی «کاهش هزینه» می¬تونه موفق باشه. اما این استراتژی رو به صورت مشخص بیان نمی کنن چون مردم به کیفیت محصولات داخلی اعتماد چندانی ندارن، اگر به صورت مشخص به قیمت پایین یا شرایط آسان اشاره بشه، ممکنه تأثیر عکس بر فروش داشته باشه. بنابراین تلاش می کنن ضمن حفظ وجهه و جایگاه برندشون به عنوان یک برند باکیفیت و دارای پوزیشن مناسب، به طور ضمنی این پیام رو منتقل کنن که در شرایط سخت فعلی «می¬تونید روی ما حساب کنید»، و با این سیاست هدیه، تخفیف و فروش اقساطی هم وعده برندشون رو عملی دادن. در مورد لوگوی جدید به هر حال همین که لوگوهای دیگه رو تداعی ی کنه می تونه یه نقطه ضعفش باشه. ضمن اینکه دلیل انتخاب رنگ سبز برای لوگو از دید من، ایجاد امیدواری در شرایط فعلی است که باز هم با استدلال بنده در بالا همخوانی دارد.
    ارادت

  28. با سلام مجدد خدمت دوستان
    در ادامه دو پست قبلیم که در بالا اومده و با توجه به موضوع شباهت لوگوی اسنوا و سونی اریکسون لازم دونستم جهت شفاف شدن بحث این دو نشانه رو در کنار هم جهت مقایسه بگذارم.

  29. باسلام نکته ای که بنده از تبلیغات این شرکت به ذهنم اومد اینه که خیلی زود وارد بحث اجتماعی شدن برند وارد شدند
    چون هنوز این شرکت همه محصولاتش را معرفی نکرده و در اکثر تیزرهاش کارخانه رو نشون داد
    بعدش زمانی این تبلیغات میتونه مؤثر باشه (اجتماعی) که مردم برندو بشناسن منظورم لوگو هستش
    در بحث جذب نیروی فروش اون فردو نمیدونم از کجا اطلاعات داشت ولی بیراه نگفت

  30. سلا م بر همه دوستان
    بعد از خواندن مطالب فوق قصد دارم کمی بطور عمیق تر به تحلیل ریبرندینگ اسنوا و قضاوت ها و پاسخ های متولیان این پروژه بپردازم.

    -در ابتدا باید بگویم کمپانی ها معمولا بدلیل تغییر در استراتژی، ناکارآمدی و ضعیف بودن هویت بصری، ایجاد تمایز بیشتر،... تصمیم به تغییر هویت بصری خود می نمایند. همچنین طراحی هویت بصری ترجمه زبان استراتژیک به زبان دیزاین است. حال باید پرسید دقیقا اسنوا در تدوین استراتژی های جدید خود به چه نتیجه ای رسیده است که تصمیم به چنین تغییری گرفته است؟ اگر به صورت کلی نگاهی به برند اسنوا بیاندازیم، گروه های متوسط و متوسط پایین جامعه را هدف قرار داده است. نسبت به برندهای های خارجی موجود در بازار از کیفیت پایین تری برخوردار است. اما از طرفی نسبت به دیگر رقبای داخلی کیفیت بهتری را دارا است. قیمت های محصولات تقریبا نصف تا 1/3 محصولات مشابه خارجی است. در حال حاضر می توان با نگاهی اجمالی به این نتیجه رسید اسنوا در
    Product Assortment strategy, Target Group خود تغییری ایجاد نکرده است. همچنین از انجایی که لانچ هویت بصری جدید هزینه های بسیار بالایی دارد، , توجیه cost consideration و revenues and profits این ریبرندینگ چیست؟ آیا بهتر نبود این هزینه ها صرف کمپین قدرتمند تبلیغاتی می شد تا تصویر بهتر و قدرتمندتری را از این برند ایجاد کند؟
    حال فرض را بر این می گذاریم که در اینجا نیاز به ربرندینگ در اسنوا وجود داشته باشد و هزینه و منافع نیز توجیه پذیر، موضوعاتی مهمی ابتدا در باب طراحی هویت بصری جدید پیش می آید.
    همانطور که پیش تر اشاره شد طراحی هویت بصری در حقیقت ترجمه زبان استراتژیک به زبان دیزاین است. این زبان بر پایه مفاهیم استعاره ای پیچیده ای بنا شده که دریافت نتایج درست از آن نیازمند اشراف کامل بر مقولات بیزینس، آرت و روانشناسی است.
    1-لوگو قدیمی اسنوا فارغ از مباحث زیبایی شناسی به صورت لوگو تایپ طراحی شده است، اینکه چرا و به چه دلیل در طراحی جدید از لوگو مارک استفاده شده است؟ دلایل بسیار زیادی در انتخاب استفاده از لوگو تایپ یا لوگو مارک وجود دارد. با توجه به مس مارکت بودن اسنوا و نیاز به ایجاد سریع awareness مابین مشتریان ایا انتخاب لوگو مارک برای این بیزینس صحیح است؟
    2- وقتی که برندی مانند اسنوا از نظر awareness در بازار تقریبا خوب است و اکثریت مشتریان می توانند برند اسنوا راrecognize کنند، چرا باید در این حد تمامی عناصر هویت بصری این برند تغییر کند. آیا نیاز به تنها یک retouch در هویت این برند نبود تا هزینه های بسیاری را ایجاد نکند؟
    3- کانسپت طراحی بصری جدید اسنوا براساس توضیحات طراحش نشان دهنده این است که به هیچ وجه براساس هیچ استراتژی مشخصی ایجاد نشده است بلکه بر اساس ایده های پراکنده و کلیشه ای طراحی شده است.
    - استفاده از نماد یین و یانگ؟ کلیشه ای ترین نماد رایج در طراحی!!! سوال اینجاست استعاره و معنای این نماد در این بیزینس چیست؟ تعادل ، روز و شب، سیاه و سفید، خوبی و بدی، چرخش ... در کجای معنای یک برند appliance قرار می گیرد. اگر شعار تبلیغاتی این برند روی ما حساب کنید است چه ربطی به تعادل دارد. چرا بین تمامی مفاهیم و استعاره ها تعادل ، خوبی و بدی؟
    - استفاده از نقوش سنتی؟ اسلیمی و خطایی؟ چرا سنت باید در یک برند که تولید کننده لوازم خانگی(لوازمی مدرن) استفاده شود؟
    -خیلی از دوستان راجع به رنگ گفته بودند رنگ ها درستی انتخاب شده است؟ چرا باید از دو رنگ سرد سبز و آبی در این لوگو استفاده شود.
    -فقدان تمایز: از نظر زیبایی شناسی و نوآوربودن این هویت بصری در سطح یک کار دانشجویی است. و از نظر نوع بیزینس و مفاهیم استعاری بیشتر شبیه هویت بصری شرکت هایی در حوزه بازیافت و کشاورزی و آب است.
    - تمایزی که در هویت بصری و مفاهیم استعاری طراحی بصری اسنوا وجود دارد چیست؟ آیا این مفاهیم می تواند تاثیری در perceived quality برند اسنوا داشته باشد؟

    حال فارغ از بحث ریبرندینگ اگر بخواهیم به صورت اجمالی به کمپین تبلیغاتی اسنوا بپردازیم موضوعات زیر قابل تامل است:
    - شعار" روی ما حساب کنید"؟؟؟؟ باید این این سوال را از استراتژیست این برند پرسید آیا مشکل بزرگ اسنوا حساب کردن مشتریان بروی این برند است؟ usp این برند چیست که این شعار ایجاد شده است؟ آیا با گفتن این واژه ها مشتریان بروی این برند حساب می کنند یا باعث ایجاد loyalty یا advocacy در برند می شود؟ یا از اینها بگذریم حتی prefer ایجاد می کند؟
    - تیزر تبلیغاتی این برند و بیلبورد ها: باید پرسید استفاده از کودکان چه استعاره مناسبی را در ذهن مشتری ایجاد می کند؟ دادن سیب و حمایت؟ شبیه تبلیغات مراکز non-profit نیست؟؟؟
    این ریبرندینگ و کمپین تبلیغاتی یکی از بدترین هاست که تابحال بنده مشاهده کرده ام. امیدوارم روزی در کشور عزیزمان شاهد کارها و پیشرفت های بهتری در حوزه بیزینس باشیم.
    من بسیار سعی کردم نکته مثبتی در این ریبرندینگ پیدا کنم اما متاسفانه کار در حدی ضعیف است که هیچ نکته مثبت و کور سویی وجود ندارد.
    با تشکر و امید کارهایی بهتر از شما عزیزان

    1. اقای مجدکیا
      درود بر شما
      واقعا افتخار می کنیم که اهالی کافه این قدر همت دارند و دیدگاههای خود را مبسوط در کافه با جزییات می نویسند
      امیدوارم اقای گنجوی و دوستان پاسخگوی نظرات شما باشند
      با ما بیشتر همراه باشید و بیشتر برای ما بنویسید

    2. سلام آقای مجدکیای عزیز
      از نقدتان سپاسگذارم
      در مورد مواردی که فرمودید چند نکته وجود دارد که ارایه می دهم:
      1. عزیز جان شما لطفا مطلبی که دومین مطلبی که در کافه بازار ارایه داده شده با سر فصل پاسخ دست اندرکاران را مشاهده فرمایید. دلایل ریبرندینگ را خدمتتان ارایه می دهد.
      2/ در مورد قیمت شما لطفا به بازار سری بزنید. احتمالا اطلاعات شما مربوط به چند سال پیش است عزیز. در حال حاظر ما قیمتمان حدود 20 درصد رسیده. در برخی اقلام حتی کمتر. بایستی ریبرندینگ اتفاق می افتاد که افرادی مانند شما که با ذهنیت قبل می آیند بازار پذیرش داشته باشند.
      3. همانگونه که در بخش لزوم طراحی و لزوم استراتژیک بودن بصری اشاره داشتید ما بدنبال از آن خود کردن دو گانه رنگی سبز و آبی برای خود هستیم در عین حالی که نماد یین و یانگ مزیت های استراتژیک برای ما داشت. بنابراین این طرح انتخاب شد که البته در چند روز آتی در مورد آن مطلبی نققل خواهد شد. ان شاء الله پاسخ ها قانع کننده باشد.
      باقی موارد در ادامه به شما پاسخ خواهم داد.

  31. با سلام.
    به نظرم تلفیق دو رنگ سبز و آبی و نمایش نام برند با سفید درخشان میان این رنگها حس آرامش و امید به همراهی رو منتقل میکنه.
    احساسی که دو دوست نسبت به هم دارن و اون رو با دیگران سهیم میشن رو هم به خوبی میشه با شعار این تبلیغ تطبیق داد.
    در کل به عنوان یک مخاطب عام و جدا از بحث های کارشناسانه ای که اهالی کافه عنوان کردند حس خوبی نسبت به تیزر داشتم و باید دید چطور ادامه ی راه رو خواهند پیمود و میشه این حساب کردن مداوم و پایدار بین مردم جا بیفته یا نه!
    ممنون.

  32. دوستان عزيز سلام
    نظرات و انتقادات و همچنين اظهار نقات قوت جالبي را مطالعه كردم.
    حقير نيز نظرات خودم رو تقديم مي كنم، در اين كمپين به جز انتخاب آژانس از نقاط مثبت اين ريبرندينگ ساختار شكني است، پيروي نكردن از ساختارهاي نسل قبل براي نسل جديد، قطعاً براي نفوذ در بازار بايد با استراتژيها و متد هاي تبليغاتي روز ورود كرد، پس بعد از يك تيزينگ و يا تبليغات بسته ي خوب يك اپنينگ خوب مي تواند هيجان جالب تري را بدنبال داشته باشد.
    تنوع رنگ در اين تبليغ من را كه معمولاً ساده زيست هستم رو مجذوب كرد، از طرفي اين تغير و تحولات مثل همان جوان گرايي در يك تيم ورزشي است، در حقيقت امروز اسنوا دايره فعاليت و تبليغات خود را روي نسل جوان متمركز كرده و اين يك حسن است.

  33. به نظر بنده همين اندازه كه متخصصين امر در اين صفحه به نقد و چالش كشيدن تبليغات اسنوا مبادرت كرده اند، اثر گذاري اون رو در ذهن مخاطب نشون ميده و اين يعني به تدف رسيدن اسنوا و كانون تبليغاتي در ايجاد تبليغ در ذهن مخاطب و وقتي در ذهن مخاطب نقش ببندد كم كم مي تواند با تاثيرات مثبت قيمت گذاري مناسب در برابر كيفيت عالي و توسعه و گسترش توليد و فروش در قلب مخاطب هم جاي بگيرد.
    اميدوارم كليه صاحبين مشاغل و صنايع كه تبليغات رو هزينه نمي بينند و سرمايه گذاري مي شناسند بتوانند در كنار صرف مبالغ پرداختي،رونق در كسب و كار نيز داشته باشند.

  34. سلام به کلیه عزیزان :
    بنده چون اطلاعات اندکی از حیطه تبلیغات دارم ( با عرض پوزش از دوستان ) بیشتر انتقادی به روند نقد این صفحه دارم ( !! )

    ببینید دوستان یک وقت ما بنا به موارد حرفه ای اصلاحی را در یک رویه لازم می بینیم ، خوب ... در غالب نقدی بیان میکنیم ، اما حد اقل دو نکته ضروری به نظر میرسد :
    - پرهیز از کلی گویی
    - اینکه به نظرم رسید در این صفحه ( در نقد های اصلاحی ! ) بار صلبی بودن نقد ها بر جنبه ایجابی آنها می چربید ! و این از سازنده بودن نقد ( البته اگر هدف این باشد !!!) می کاهد .

  35. سلام مجدد خدمت دوستان ،
    من متولد ۵۳ و دانش آموخته رشته خبرنگاری و در حال حاضر دانشجوی رشته مدیریت تبلیغات سیاسی هستم و
    البته از منابعی چون سایت شما نیز در حد توان می آموزم .
    آنچه را که در پیام قبلی نوشتم شاید بتوان اینگونه ( هر چند خیلی ساده به نظر میرسد اما فکر می کنم حقیقت است ) نیز گفت که مثلا در مورد لوگو اسنوا که در این صفحه بیشترین توجه ها را نیز به خود جلب کرده ، به قول یکی از دوستان از زمانی که گرد بودن زمین کشف شد ( و حتی پیش از آن !! ) چند شکل هندسی معدود و مشخص برای طراحی لوگو ” به طور متداول ” کاربرد داشته و با توجه به اینکه سه رنگ اصلی ( و باز متداول ) نیز بیشتر نداریم !! به نظر میرسد برخی از نقد ها از جانب انصاف زاویه داشته و …
    به قول طراح لوگو باید با حوصله در انتظار به ثمر رسیدن و جا افتادن این آبگوشت بود .
    چون به هرحال مواد مصرفی در آبگوشت در همه جای ایران یکی است اما این دست پختها و … می باشد که نتیجه را تعیین میکند بنا بر این از آنجا که این سایت یک سایت تخصصی تبلیغات است انتظار می رود دوستان حرفه ای تر ( و بردباری بیشتر ) به نقد بپردازند .

  36. به عنوان فردی که چند سال در گروه انتخاب مشغول به کار بوده باید بگم این به اصطلاح ریبرندینگ فاجعه ای بیش نیست.لوگوی قبلی اسنوا بسیار بهتر از لوگوی جدید هست.نیاز به فکر و تخصص هم نیست .با یک نگاه ساده میشه اینو فهمید.با ارزش ترین دارایی اسنوا رو زدن ترکوندن. با نظر آقای سعید مجد کیا saeedmajdkia@gmail.com و خانم یاسمن کریم پور موافقم.این ریبرندینگ از اون پروژه های شکم سیری انتخاب بوده.اما بسیار گران تمام می شود به پای اسنوا.لوگوی قبلی از ۱۰۰۰ متری نگاهو می خرید اما این بیشتر منو یاد شرکت های بسته بندی مواد غذایی می اندازه. دلم به حال حقیقت می سوزه که کم گفته میشه.

    1. با سلام
      با توجه به مسئولیت اینجانب به عنوان طراح هویت بصری در تیم ریبرندینگ اسنوا، به جهت روشن شدن ذهن خوانندگان سایت و کمک به مقایسه نشانه نوشته فارسی و لاتین قدیم و نشانه و نشانه نوشته جدید (به عنوان بخشی از هویت دهنده های بصری اسنوا و نه تمام آنها) تصاویرزیر را پیوست می کنم.

      جناب شاهین دوست عزیز
      ضمناً اگه ایرادی نداره ممنون میشم شما هم خودتونو به صورت شفاف معرفی کنین (به همراه تخصص و تجارب) تا بیشتر آشنا بشیم.

      متشکرم

  37. در نشستی دو،ستانه با گروهی اذ دوستان حوزه بازاریابی آنچه در ۴ ماه گذشته بر پروزه اسنوا گذشت را بررسی کردیم. می تواند برای دوستان خواندن آن جالب باشد
    . http://brandabout.ir/%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D9%87%D8%A7%DB%8C-%D8%AF%D9%88%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D9%87-%DA%AF%D8%B1%D9%88%D9%87-%D8%B5%D9%86%D8%B9%D8%AA%DB%8C-%D8%A7%D9%86%D8%AA%D8%AE%D8%A7%D8%A8-%D8%B1%DB%8C/

  38. هرچند که شعار و تیزرش قشنگه ولی به هیچوجه ارتباطی با موضوع نداره، البته فکر میکنم به برندسازی مجددش بابت خدمات پشتیبانیش باشه! چون چندسال پیش ماشین لباسشویی شون رو خریدیم و به شدت پشیمون شدیم، داستانش مفصله 😀

  39. خب مثل همیشه یک هجمه سریع و وسیع تیلیغاتی و پس از تمام شدن بودجه روز از نو روزی از نو..
    تغییر لوگو و رنگ و روی آن آیا واقعا نیاز به این همه هزینه داشت؟
    اگر این تغییر بدون آن برنامه ریبردینگ اجرا میشد چه اتفاقی می افتاد؟ نظر مشتری نسبت به برند چه میشد؟ مقایسه تعداد مشتریان جدید برند نسبت به قبل از این اقدام چیست؟
    این ها سوالاتی است که با پاسخ به آن میتوانید یک قیاسی با پروژه های مشابه tefal با TEFAL و beko با BRKO داشته باشیم.

  40. با سلام به همه دوستان
    در مورد اجرا نقاط مثبت و منفی وجود دارد. ابتدا اجازه دهید در مورد خود مبحث ریبرندینگ نظر بدهم. در مورد تعداد دفعات پخش یا مشاهده تبلیغ توسط بیننده اکثرا معتقد به کهنگی تبلیغ هستیم اما نمی دانم در مورد کهنگی برند چقدر به آن معتقدیم. شخصا معتقدم که تکرار طولانی مدت یک هویت بصری در برند اگر اتفاق بیفتد گاها می تواند کهنگی ایجاد کند و در نسل جدید که انتظار خرکت، انرژی و پویایی دارد بیشتر اثر منفی دارد لذا ریبرندینگ امری است که خیلی از برندها به آن دست خواهند زد. اینکه در هویت بصری نام برند را حفظ کنیم از نظر من درست است اما بقیه موارد اجباری ندارند. اسنوا می توانست با همان هویت این کمپین را اجرا کند اما آیا به همین مقدار موفق بود. باید منتظز نتیجه بود. به نظر من خیر. تغییر زیر ساخت های بصری انتظار تغییرات مدیریتی، تجارتی، مدیریتی و موارد اینگونه را در مصرف کننده زنده می کند. مشتری انتظار دارد تا این تغییر دلیل قاتع کننده ای داشته باشد. مثلا خواهد پرسید چه تغییری در خدمات یا اجناس ایجاد شده که امروز با ادعای دوستی و ارائه وعده برند آن هم به این شکل وارد تبلیغات شده است. اگر جوابی وجود نداشته باشد ممکن است تاکید بر شکست هویت بصری باشد. شاید!
    در کل رنگ بندی جدید با تولید اسنوا نزدیکی بیشتری نسبت به قبل دارد و به جا از رنگ ها استفاده شده است و لوگو نیز مفهوم دوستی را می رساند. نکته بعدی اینکه این تگ لاین، اسلوگان و یا نام کمپین جدید است باید مشخص باشد. اگر تغییر تگ لاین است (با انتخاب ما زندگی کنید) که در سایت خود اسنوا اینطور بیان شده، به نظرم حرکت اشتباهی است ولی اگر اسلوگان باشد به جا و خلاقانه است و چه بهتر که عنوان کمپین تبلیغاتی باشد. در مورد تغییرات نیز مدعی خدمات پس از فروش ایده آل هستند. مگر قبلا نبود؟ بگذریم ارزش برند به اجرای وعده است و امیدواریم برند موفق باشد.
    در مورد اجرا نیز باید موارد مثبت زیادی را مطرح کرد. نمی دانم مواردی که بیان می کنم تصادفی اتفاق افتاده یا هوشمندانه بوده است. ( با توجه به مجریان بزرگ گروه باید هوشمندانه باشد). جاذبه احساسی شفاف است و به خوبی استفاده شده است. کودکان به خوبی اجرای نقش کرده اند. سه رده سنی کودک، میانسال و کهنسال در فضا حضور دارند. لباس ها به خوبی انتخاب شده اند. مفهوم و دیالوگ ها بسیار صمیمی است و ارتباط به خوبی برقرار می شود و موسیقی مطلوبی دارد. خواسته می شود، پاسخی گرم تر داده می شود. من را نگه دارد و سپس سیب پیش کش می کند و ادامه داستان که سرشار از ارتباطات احساسی است. اما نقاط ضعفی هم وجود دارد. نفر سوم هنگام سوار شدن کجا می ایستد. فرد منتظر در ایستگاه در انتظار دوربین است نه اتوبوس و هیچ حرکث خاصی برای کنترل مسیر ندارد. پدر بسیار رسمی است و با گرفتن سیب توسط کودک واکنشی ندارد که از نظر احساسی و روان شناسی کمی عجیب است. فقط نگاه و بعد لبخند. انگار کودک اجاره ایست. و در پایان اینکه در ارائه نریشن متن تاکید بر کدام بخش از شعار است. این دوستی ها؟ میشه حساب کرد؟ و ارائه متن با احساسی خبر و با تحریک ضعیف شنونده همراه است که به نظرم از بار معنی بالای شعار کمی فاصله دارد. مثلا تاکید روی دوستی ها کمی مکث تاکید روی میشه حساب کرد.(شاید).
    در مورد اینکه بیننده متوجه نیست برند متعلق به چه کسی و در چه رابطه ای است. باید گفت این حرکت در تیزینگ منطقی است. ابتدا مقدمه چینی می شود. ولع در بیننده ایجاد می شود. هدف اصلی بولد می شود و سپس در مراحل بعد قاعدتا توضیحات کامل می شود. فراموش نکنیم ریبرندینگ است و انگار برند برای بار اول معرفی می شود. باید زمان داد تا جای خود را باز کند. این درگیری فکری پیش آمده به برند اجازه می دهد تا در مرحله بعد سریع تر جای خود را باز کند.
    به اسنوا به خاطر این جسارت در ریبرندینگ تبریک می گوئیم . چون چنین حرکتی بسیار حساس و پر مسئولیت است. امیدوار به موفقیت این برند هستم.
    موفق باشید

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *