موج نوی تبلیغات ایران // گدایی لایک و کامنت با عکس العمل نشان دادن به روز تشتک بازکنی با دست چپ

32 thoughts on “موج نوی تبلیغات ایران // گدایی لایک و کامنت با عکس العمل نشان دادن به روز تشتک بازکنی با دست چپ”

1. عالی جناب محمدیان. از نقدتون لذت بردم. دقیق و واقع گرایانه

   پاسخ

   1. پایدار باشید جناب کرمی
      واقعا حتی کوتاه نوشته های این چنین برایم انرژی بخشه

      پاسخ

2. نقدی که می بایست نوشته می شد. ممنون که وقت گذاشتین.

   کمتر در ایران تبلیغات هوشمندانه دیده می شه. در زمینه دیجیتال مارکتینگ همون طور که گفتین بیشتر عکس العمل مارکتینگ داریم تا تهیه محتوی هوشمندانه و به اشتراک گذاشتن در اینترنت.

   نظر من اینه که بازاریاب ها علاقه کمی به تهیه محتوی دارن به همین دلیل واکنشی عمل می کنن.

   به نظر شما و بقیه دوستان چه عاملی سبب این نوع برخورد می شه؟

   سیف

   پاسخ

   1. درود
      البته تولید محتوا داریم اما بدون جهت دهی
      یه سری محتوای بی دلیل
      البته واکنش هم که جای خود را دارد

      پاسخ

3. جناب محمدیان

   متعجب بودم که چرا چنین متنی از سایت حذف شده که دلیل ان را از طریق کانال تلگرام متوجه شدم. متاسفانه مردم عجیب شده اند!!
   اتفاقا همین مورد, نمونه خوبی است. بعضی ها فکر میکنند با سانسور, خوب جلوه دادن اوضاع و دورویی میتوانند کارشان یا بهتر بگویم کسب و کارشان را پیش ببرند…البته تا حدی هم موفق هستند ولی مدت موفقیتشان محدود است. همان داستان ماه است و ابر! این موج نوی تبلیغات و دوگانگی هم دامنگیر جامعه ما بوده و هست… ولی چرا مواردی که به سلامتی مربوط است و با هیچ چیز قابل قیاس نیست این چنین مورد سو استفاده قرار میگیرد نمیدانم! یعنی ارزش سلامتی انسان انقدر پایین آمده؟!

   ممنون.

   پاسخ

   1. در روزهای اینده از این جنس نقدها بیشتر خواهید دید فضاهای جدید نقد و زاپیه دید جدید خودشو می طلبه

      پاسخ

4. دست مریزاد جناب محمدیان حرف دل ما را زدید
   عااااااااااااااااااالی بود
   این پاراگراف “دورویی و تظاهر از محتوای تولیدی برخی برندها می بارد…” عالی بود حرف نداشت
   بهش این موارد رو هم اضافه کنید
   نمی شود روی محصول بزنی ۱ لیتر اما ۹۰۰ گرم به ملت بفروشی بی خیال + و _ هم باشی!!
   نمی شود روغن صنعتی خالص و سراسر پالم را به مردم بفروشی و حرف از سلامت قلب مردم بزنی!
   نمی شود نیترات و مواد سرطان زاد به خورد مردم بدهی و حاضر نباشی برچسب گیاهی را از روی محصولاتت برداری!

   خلاصه دمتون گرم
   گل نوشتید

   پاسخ

   1. مصادیق بسی بسیار است
      سپاس که این موارد را اضافه کرذید
      واقعا این تناقض گویی ها و رفتارهای متناقض عجیبه

      پاسخ

5. خدا خیرتون بده استاد
   به این دلیل عرض کردم که بار بزرگی از دوش من برداشتید! مدتها بود می خواستم حرفهای زیادی به دوتا از مدیران عکس العمل گرا بزنم ولی نه دایره لغاتم جواب می داد و نه افکار پریشون اجازه جمع بندی و حمله به سمت اونها رو!
   الان راحت شدم و ارجاعشون دادم به صحبتهای شما
   🙂
   باید اعتراف کنم امشب حضرتعالی رو در کسوت یک وکیل مدافع بسیار حاذق دیدم که تونسته حرفهای مهمی رو به زیبایی هرچه تمامتر جمع بندی و منتقل کنه و حق خیلی ها رو بگیره.
   دست مریزاد و موفق باشید

   پاسخ

   1. آقای جاوید عزیز شما همیشه به من محبت دارید ساسگزارتون هستم

      پاسخ

6. این رفتارهای افراطی این نقد عالی رو نیاز داشت. بخشی از این رفتار به دلیل تظاهر و بخشی به دلیل موج گرفتگی است. یعنی به طور ناخوداگاه برندها به سمت این عکس العمل ها می روند. گدایی لایک و کامنت شاید بهترین و موجزترین عبارتی بود که می شد روی این مفاهیم گذاشت. دستتون درد نکنه. پر بار بود آقای محمدیان پر بار

   پاسخ

   1. نوع نظرات نشون می ده گویا دل همه از این اتفاق پر است
      به غیر از این بخش کلی پیام و دیدگاه محبت امیز و درست و حسابی از طریق تلگرام گرفتم
      امیدوارم حداقل تاثیر کوچکی روی رفتار برندها در فضای مجازی داشته باشه
      سپاس از شما

      پاسخ

7. درود بر شما
   چقدر خوب شد که به اینکه اشاره کردید من هم داشتم یک مطلبی آماده می کردم در همین زمینه به عنوان محبث آسیب شناسی تبلیغات.
   یک مقداری هم وجود کانال های تلگرامی تخصصی تبلیغات بنظرم در این زمینه دامن زده است به این دور باطل
   مثلا من ، هم مثل شما اصلا موافق نبودم زمانی که هنوز مشخص نبود آتش نشانهای شهید، در زیر آوار زنده هستند، یا به رحمت خدا رفته اند، موتور عکس العملی به کار افتاد و مرتب برای ما بنر می رسید که آقا در کانال قرار بده. خیلی هم باعث دلخوری برخی دوستان شد ولی واقعا منعکس نکردیم.
   بنابراین باید هم جانب اخلاق رعایت شود و هم جنبه خلاقیت در انعکاس رویدادها.
   متاسفانه برخی رویداد ها هم هستند که اصلا ربطی به ما ندارند. مثل روز جهانی CapsLock و اساسا و از ریشه فان هستند ولی برخی شرکت ها و آژانس هایشان با جدیت به آنها می پردازند. حالا یک زمانی هست که این رویداد را با درون مایه برند به خوبی جوش می دهیم موضوع چیزی دیگری است اما در اغلب موارد صرفا یک کاری است برای رفع تکلیف.
   موفق باشید.

   پاسخ

   1. در مورد کیس پلاسکو می شه بعدها حضوری یا حتی همین جا ساعتها صحبت کرد
      روز کپسلاک هم از اون روزهاست مثل تشک بازکنی با دست چپ😂

      پاسخ

8. بخش تناقضات رو در قالب پستهای کوتاه در کانالتون منتشر کنید. اون دوستانی که فقط اهل عکس العمل هستند بیش تر از دو سه تا کانال تلگرام فرصت دیدن و خواندن چیز دیگری ندارند. شاید این طوری این یادداشت خوب رو بتونند بخونند. بسیار خواندنی بود قلمتون.

   پاسخ

   1. اگر منظورتان “نمی شه … ولی …” است حتما این کار رو می کنیم. ایده خوبی بود.

      پاسخ

9. دیدگاه تون رو می ستایم و کلاه از سر بر می دارم.

   پاسخ

   1. محبت دارید

      پاسخ

10. با سلام خدمت جناب محمدیان و اهالی خوب کافه
    ابتدا جا داره که از مطلب بسیار جالی و البته جنجالی شما کمال تشکر رو داشته باشم.
    چند روز قبل جلسه ای در زمینه بازاریابی و تبلیغات با شرکتی ترتیب دادم. وقتی وارد فاز مذاکره شدیم به نکات جالبی برخورد کردم مثل اینکه روش های بازاریابی و تبلیغات آن ها بسیار من در آوردی بود و بر پایه هیچ منطقی شکل نگرفته بود اما چیزی که من رو مات و مبهوت کرد و به این نوشته شما هم مربوط میشه این بود که چند کتاب روی میز این مدیرعامل دیدم که در زمینه دیجیتال مارکتینگ بود و اینکه ایشون به گفته خودشون چند ماهیه که دیجیتال مارکتینگ شرکت رو دارن خودشون و بر مبنای فقط چند کتاب پیش می برند. اما جالب اینجاست که ایشون هنوز در الفبای شرکتش مونده، هنوز چشم انداز و ماموریت و ارزش های سازمان خودش رو نمیدونه، هنوز swotهای خودش رو مشخص نکرده و نمیدونه بعد داره تولید محتوا هم برای خودش میکنه. وقتی که به سایتش نگاه میکنی جز محصولات و آدرسش چیز دیگه ای نمیبینی بعد این آقا الان چند ماهیه که داره به گفته خودش تولید محتوا هم میکنه، فقط می تونم بگم که داره یک تبلیغات بسیار شلخته رو پیش می بره که نتها اثرگذار نیست بلکه داره به کار و برندش هم لطمه میزنه.
    به نظرم بهتر میاد که این آقا به جای وقت گذاشتن برای دیجیتال مارکتینگ بیشتر بر روی محصولات و کیفیت آنها انرژی بزاره و این کار رو به اهل فن بسپاره.
    تبلیغات بسیار شلخته ای داشت!!!

    پاسخ

    1. تولید محتوا هم از اون بحثهاست که هیچ صاحبی نداره و همه متخصصش هستند

       پاسخ

       1. شاید بهتر باشه به جای (تولید محتوی) بگیم (تراوشات فکری)….

          چون در عمده کارها اصلا محتویی دیده نمی شه ….

          پاسخ

11. باسلام
    بسیار نقد درست و صحبت های به جایی است. موافقم که این رفتارها در خصوص شبکه های اجتماعی به شدت حاد است، اما متأسفانه بسیاری از برندها در کل فعالیتهای ارتباطات بازاریابی خود نیز یک چنین رفتارهای سوء و افراطی گری هایی را دارند. از همه بدتر اینکه هر روز نیز بازار خریداران این ایده های پوچ و حرافی گری های بیهوده (با مهر خلاقیت و ساختارشکنی) نیز در کل کشور هر روز پر شورتر از روز قبل می باشد.

    پاسخ

    1. دکتر فکر کنم اگر سازمانهای دولتی و بانکها هم وارد بازی بشن دیگه همه چی تکمیله
       خداروشکر هنوز فرمان حکومتی برای ورود صادر نشده

       پاسخ

       1. بله
          البته کم کم دارن وارد می شوند. این یک نمونه اش است
          https://t.me/bankmellat_channel

          پاسخ

          1. من با آشنایی که نسبت به مشتریان بانک ها از نزدیک دارم فکر می کنم این گونه تبلیغات تلگرامی و در واقع تبلیغاتی از این دست بسیار اثرگذار خواهد بود و به سرعت بانک ها رو به اهدافشون در انتقال پیام های مورد نظر یاری می کنه.

             پاسخ

             1. در اثربخشی این سبک تبلیغات شکی ندارم اما با این کجروی ها به شدت مخالفم و بانکها هم با این عکس العمل ها به هیچ جا نمی رسند به نظرم.

                پاسخ

          2. جناب الهیاری پس بهتره که از این نمونه https://t.me/hibank24a هم دیدن کنید.

             پاسخ

12. سلام آقای محمدیان …
    مطلب خوبتون رو همون ابتدا خونده بودم ولی فرصت نشده بود که نظر بذارم. با این حال می تونم بگم این وقفه باعث شد بیشتر به رفتار برندها توی این مدت دقت کنم.
    با یک نگاه اندکی رادیکال تر فکر می کنم بهتر بود اصلا بعضی برندها وجود نداشتند تا اینکه به این شکل واکنش نشون بدهند و ماهیت توخالی خودشون رو آشکار کنند. به نظرم بهترین مرجع برای پی بردن به واقعیات یک برند کارکنان اون هستند که با لایه های درونی سازمان درگیرن و اونجا تناقض ها رو می بینند و شاید باید حرف دل اونها رو شنید.
    این روزها مخصوصا توی حوزه خدمات خیلی ها از دادن حال خوب و حس خوب دادن به مشتری حرف می زنند .. کانسپتی که خیلی جذابه و می تونه عمیق ترین احساسات مارو قلقلک بده ولی به درون سازمان شون که نگاه می کنی چیزی جز حال بد کارکنان و بی انگیزگی اونها نمی بینی و این برای حوزه خدمات که ارزشمندترین سرمایه اش کارکنانش هست مسئله بزرگیه.

    پاسخ

    1. نکته خوبی بود. بحث منابع انسانی. جالبه بدونید محموعه گفتگوهایی رو در حال تهیه کردن هستیم که در مورد منابع انسانی در صنعت تبلیغات می پردازه. می خواهیم به همین حال خوب پرسنل یا بلعکسش در صنعت تبلیغات بپردازیم. موفقیت بیرونی یک شرکت از موفقیت داخلی شروع می شود.

       پاسخ

    2. سلام خانم کریم پور
       با صحبت های شما موافقم. در حال حاضر خود من با این قضیه کاملا درگیر هستم.
       به جرات میتونم بگم که خیلی از سازمان ها از بزرگ گرفته تا کوچک، که در راس آن ها میشه از بانک و بیمه ها نام برد اصلا در جهت ارزش ها و شعارهای سازمانی خود حرکت نمی کنن و فقط از این گونه مسائل برای رسیدن به منافع خودشون استفاده می کنن. در واقع می شه این طور نتیجه گرفت که این برندها در فکر فریب مشتریان و رسیدن به منافع خودشون هستن.

       پاسخ

       1. سلام آقای حلمی ..
          بله متاسفانه این واقعیتیه که گریبانگیر جامعه ماست.
          اگه از کمی نزدیک تر نگاه کنیم می بینیم که اغلب خود مشتریان هم از این نفع طلبی شرکت ها آگاهن ولی با این حال به استفاده از خدمات و محصولات اون ها ادامه می دن و حتی اگه باز کارکنان رو در نظر بگیریم .. کمتر پیش میاد که کسی به خاطر ادعاهای شعارگونه سازمانش استعفا بده.
          گاهی فکر می کنم این یک دور باطله و راهی برای رهایی ازش نیست.

          پاسخ

13. :)) جالب بود، نظر من هم همینه و احتمالا یک روزی میرسه که تب شبکه های اجتماعی میخوابه یا کمرنگ میشه و همه به سر کار و زندگیشون بر میگردن و افرادی که وقت زیادی رو برای این کار اختصاص دادن میمونن با حداکثر چند صد هزارتا فالور و عضو بیکار که احتمالا هم مخاطب هدفشون نیستن و بیشتر طرفدار فان و سرگرمی هستن.

    پاسخ