مطلبی به قلم مجتبی قاسمی // چندی پیش مطلبی تحت عنوان رنگین کمان مشتریان توسط آقای جاوید منتشر شد. شخصاً از این طبقه بندی صورت گرفته استفاده کردم و در مورد ویژگی های مشتریان قرمز دارای نظر مشترک هستم. در این مطلب قصد دارم رنگین کمان مشتریان را کامل تر کنم و از منظر علمی و آکادمیک به آن بپردازم. در مشتری شناسی ماتریسی وجود دارد به نام ماتریس سایروس. طبق این ماتریس مشتریان براساس حجم و تعداد دفعات خرید و تقاضای غیر معمول مورد کالبد شکافی قرار می گیرند.
براساس ماتریس، مشتری طلایی حجم و تعداد دفعات خرید بالایی را دارا می باشند و در عین حال در حداقل تقاضاهای غیر معمول و انتظارات بالا می باشند. این ماتریس از بعد دیگری نیز مورد بررسی قرار می گیرد. براساس قانون پارتو یا هشتاد- بیست، ۸۰ درصد از فروش شرکت ناشی از ۲۰ درصد مشتریان طلایی و نقره ای است و در مقابل ۲۰ درصد از فروش از ۸۰ درصد از مشتریان سربی حاصل می گردد.
مدیران فروش و فعالان در این حوزه می بایست تا حد امکان از مشتریان آهنی دوری کنند زیرا نه تنها سودی از آن ها عاید سازمان نمی شود بلکه موجب آسیب رساندن به اهداف و سودآوری سازمان نیز می گردند.

جناب مجتبی قاسمی ممنون از مطلب ارزشمند شما . به نظرم بد نیست اگر مطالبی که عنوان می کنیم با ذکر نام ارایه کننده آن نظریه باشد. البته الزامی نیست اما دوستانی که بخواهند بیشتر مطالعه کنند راحت تر می توانند به آن مراجعه کنند . در مورد این مطلب ماخذ نسبتا روشن است
عرض ادب آقای دکتر. در مورد ذکر منبع با شما هم عقیده هستم. متأسفانه من این مطلب را از جزوات درسی دوران کارشناسی استخراج کرده ام و در آنجا اثری از نام نویسنده خارجی پیدا نکرده ام وتا اونجایی که به یاد می آورم استاد مربوطه نیز رفرنسی ارائه ندادند. لطفاً در صورت تمایل اطلاعات با ارزشمند خود را در این زمینه در اختیار من و سایر دوستان قرار دهید. بنده به شدت مشتاق خواندن آن هستم. با تشکر
با عرض سلام و خسته نباشید خدمت تیم کوشا و موفق کافه.
از هیئت تحریریه و به ویژه جناب محمدیان بابت نشر این مطلب تشکر ویژه دارم.
به نظرم این مطلب به خوبی تشریح نشده. جا داشت کمی در مورد تک تک اصطلاحات تعریفی ارایه می شد و به کاربردش در فروش هم بیشتر پرداخته می شد. موضوع مطرح شده جذاب است ولی من چیز زیادی دستگیرم نشد البته شاید از ذهن کم توان من باشه.
سلام جناب کاوه عزیز. اختیار دارید، توانایی ذهنی شما بسیارفراتر از این مسائل است.
متأسفانه در همین حد از این ماتریس اطلاع دارم و از نحوه ی طبقه بندی و سایر اطلاعات مربوط به چهار کتگوری اطلاعاتی در دسترس نیست. در این زمینه ماتریس های فراوانی مانند ماتریس وفاداری و پورتفولیو وجود دارد اما در این زمینه همین اطلاعات محدود در دسترس من است. یکی از دلایل نشر این مطلب نیز همین است که کسانی که بیشتر در مورد این ماتریس می دانند ما را در اطلاعات ارزشمندشان سهیم کنند.
سلام آقای قاسمی
ممنون از مطلبتون.
سپاسگزار میشم اگه منبعی (کتاب یا مقاله علمی) رو معرفی کنین که بیشتر بشه در مورد ماتریس سایروس اطلاعات کسب کرد …
سلام و درود خدمت شما خانم کریم پور. از اظهار نظر شما سپاس گزاری می کنم. مقاله ای که جناب آقای ناصر داورزنی در انتها قرار داده اند تا حدودی به روشن شدن مطلب کمک می کند. بنده نیز اطلاعاتی بیشتری از این مقاله اخذ کردم کما این که در حال جست و جوی بیشتر در این زمینه هستم.
راستی جناب محمدیان … جسارتا عنوان مطلب در tab سایت یک ایراد کوچک دارد.
با سپاس از شما.
متاسفانه متوجه نشدم بیشتر راهنمایی بفرمایید!
الان عنوان اصلاح شده … ممنون از شما.
پیرو تدکر شما اصلاح کردیم
سلام جناب قاسمی. ممنون از این مطلب مفید
در مورد این تقسیم بندی چند سال قبل چیزی درحد یک صحبت شفاهی را شنیدم که البته اگر حافظه ام یاری کند فکر میکنم آخرین رتبه متعلق به مشتریان سربی بود و عنوان رتبه اول به مشتری پلاتین داده شده بود( هرچند بازهم نامی که بر روی این رنگها و مدلها گذاشته می شود در اصل موضوع تفاوتی نمی کند) همانطورکه بدرستی فرمودید گروه آخر برای سازمان بسیار پرهزینه هستند و صد البته تعدادشان نیز کم نیست و اعتقاد دارم یکی از آفتهای موفقیت مدیران فروش است.
سلام و عرض ادب خدمت شما آقای جاوید.
بله حق با شماست. البته این ترکیبی که شما ذکر فرمودید مربوط به هرم مشتریان است که مشتریان پلاتینی در صدر و مشتریان سربی در قاعده ی این هرم جای می گیرد. البته دارای شباهت های فراوانی با این ماتریس می باشد. به عنوان مثال: همانند این ماتریس در هرم مشتریان سود و درآمد بیشتر از مشتریان پلاتینی عاد می گردد که درصد بسیار کمی را از کل مشتریان ما تشکیل می دهند.
با سلام خدمت اعضای محترم کافه.
از اقای قاسمی به خاطر مطلب مفیدی که مطرح کردند تشکر می کنم.
لینک زیر مقاله ای است که هرم مشتریان رو به خوبی تشریح کرده
http://home.ubalt.edu/ntsbpitt/pyramid.doc
جناب داورزنی عزیز سلام خوشحالم که در کافه فعال هستید منتظر مطالب ارزشمند شما هستیم
سلام اقای دکتر
امیدوارم بتونم افتخار همکاری با کافه را داشته باشم.
کافه در خدمت شماست
سلام و عرض ادب خدمت شما آقای داورزنی عزیز. از آشنایی با شما خرسندم .
در مورد اشتراک گذاری این مقاله از شما سپاس گزاری می کنم. خوشحال می شوم اگر اطلاعاتی دیگر، در این زمینه دارید در اختیار من و دوستان قرار دهید. با تشکر از شما