کسب و‌کارهای خانوادگی 

#کسب_و‌_کارهای_خانوادگی بخش زیادی از #بیزنس دنیا رو به خودشون اختصاص می دن و در بیشتر مواقع جزو #برندهای_موفق محسوب می شون
کشور ما هم از این قاعده مستثنی نیست و کسب و کارهای خانوادگی در آن به وفور یافت می شود
نکته ای که در مورد کسب و‌کارهای خانوادگی وجود داره اینه که وقتی به دهه سوم حیات خود وارد می شوند و فرزندان وارد کسب و‌کار می شوند با بحران تعارض های درونی خانوادگی و شکاف همزیستی مواجه می شوند و در یک کلام با #گسل_خانوادگی رو در رو می شوند
این معضل در تمام دنیا وجود داره و متخصصان سازمان سعی می کنند که با نظام نامه هایی که به شکل دقیق طراحی و تدوین می کنند از ظهور این #بحران ها جلوگیری کنند در خیلی از موارد به موفقیت می رسند و بعضا هم ناموفق هستند
مثال ناموفق مثلا شرکت #آدیداس است که دو فرزند بر اثر اختلافات یکی آدیداس را برداشت و دیگری #پوما را شکل داد. این دو برادر هیچ موقع با هم آشتی نکردند البته در یک #قبرستان دفن هستند
علیرغم اهمیت این موضوع در ایران کتاب و مقالات کمی در مورد آن نوشته شده و اغلب این نوع کسب و‌کارها به این موضوعات بی توجهی نشون می دهند تا این که خدایی نکرده به بحران می رسن.
نمی دونم آیا در جاهایی که فعالیت می کنید با این موضوعات برخورد داشته اید . بنیانگذار بزرگ شما چگونه از این بحران عبور کرده. بنیان گذاری که به این موضوعات فکر نمی کنه با مرگش چه بر سر سازمانش می آید. اختلافات سازمان را به کجا می رساند

دیدگاه خود را با دیگران در بخش کامنتها به اشتراک بگذارید

دکتر محمود محمدیان

به بالا رفتن استاندارد زندگی افراد جامعه علاقه مندم این هدف را با کمک به کسب و کارها و سازمانها دنبال می کنم. من به عنوان عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبایی و نویسنده کتاب "بازاریابی ایرانی " ، مسیر تحصیلی و کاری خود را در حوزه بیزینس سپری کرده ام. در کافه می خواهم یاد بگیرم و اگر شد یاد بدهم.