پرش به محتوا

یادداشت حامد حق‌ پرست، مدیر مارکتینگ لوازم خانگی کن، در واکنش به تحلیل اخیر کافه مارکتینگ

لوازم خانگی کن

حامد حق‌پرست، مدیر مارکتینگ: قبل از هر چیز از تیم کافه مارکتینگ بابت نگاه دقیق و تحلیل منصفانه این کمپین تشکر می‌کنم. خوشحالیم که این کمپین صرفاً به‌عنوان یک تبلیغ دیده نشده و از منظر استراتژی و برندسازی نیز مورد بررسی قرار گرفته است.
یکی از مهم‌ترین اهداف ما در این کمپین، فاصله گرفتن از الگوی رایج تبلیغات بازار لوازم خانگی بود؛ الگویی که معمولاً بر قیمت، تخفیف یا معرفی مستقیم محصول تمرکز دارد. ما تلاش کردیم به جای رقابت بر سر پیام‌های کوتاه‌مدت فروش، روی ساخت یک تصویر متمایز و ماندگار از برند کن در ذهن مخاطب سرمایه‌گذاری کنیم. در این مسیر، استفاده از المان‌های الهام‌گرفته از فرهنگ و هنر ایتالیا، از جمله شخصیت «داوود»، صرفاً یک انتخاب بصری نبود. این شخصیت به‌عنوان هویت خلاق کمپین انتخاب شد تا مفاهیمی مانند طراحی، اصالت، کیفیت و هنر آشپزی را که سال‌ها با صنعت ایتالیا گره خورده‌اند، به شکلی نمادین به مخاطب منتقل کند.

حامد حق پرست
همچنین اشاره به عبارت Italian Parts, Made in Iran  کاملاً آگاهانه انجام شده است. هدف ما هرگز القای «ساخت ایتالیا» نبوده، بلکه تأکید بر بهره‌گیری از قطعات کلیدی ایتالیایی در کنار تولید داخلی و خدمات پس از فروش گسترده در ایران بوده است. با این حال، نقد مطرح‌شده درباره ضرورت شفاف‌تر شدن این پیام را نقدی قابل تأمل می‌دانیم و آن را برای ادامه مسیر ارتباطات برند ارزشمند می‌بینیم.
نکته دیگری که شاید در قالب یک بیلبورد به‌تنهایی دیده نشود، این است که این پروژه صرفاً یک کمپین محیطی نبود. از ابتدا تلاش کردیم یک ایده واحد را در تمام نقاط تماس برند، از رسانه‌های محیطی و دیجیتال گرفته تا اینفلوئنسر مارکتینگ و تولید محتوا، با یک زبان بصری یکپارچه اجرا کنیم تا تجربه منسجم‌تری برای مخاطب شکل بگیرد.
در نهایت، باور داریم نقد حرفه‌ای، بخشی از فرآیند رشد برندهاست. خوشحالیم که چنین گفت‌وگوهایی شکل گرفته و امیدواریم این تعامل میان رسانه‌های تخصصی و برندها، به ارتقای کیفیت ارتباطات و تبلیغات در صنعت مارکتینگ ایران کمک کند.

برای خواندن تحلیل مجتبی محمدیان درباره این کمپین اینجا کلیک کنید. 

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *